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rogramme de Formation

Itinéraire Pédagogique :

Le leadership est vital pour des Entreprises en bonne santé. Le leadership est vital pour que l’entreprise réalise ses objectifs de marché, d’organisation et de rentabilité. Le leadership est vital pour encourager la croissance de l’entreprise. Le leadership est vital pour permettre à l’entreprise de grandir et de prospérer. Le leadership est vital!
La gestion est affaire de complexité. Le leadership est affaire de changement et de croissance.

Les gestionnaires encadrent et ils appliquent des moyens de contrôle pour assurer la continuité et garantir la cohésion, le suivi et la reddition de compte. Ils savent ce qu’il faut faire pour que le travail soit accompli.

Les leaders pensent, créent et motivent les autres à concrétiser les rêves et à réaliser les missions, les objectifs stratégiques et les buts. Les entreprises ont un évident besoin de gestionnaires et de leaders.

OBJECTIFS :

- aspect psychologique
Cette formation vous permettra de :

renforcer votre impact et votre charisme.

renforcer votre pouvoir de conviction et faire passer ses idées.

savoir négocier dans un état d’esprit gagnant/gagnant.

asseoir votre crédibilité pour faire avancer les projets.

gagner du temps et obtenir des résultats ; Le tout sans autorité….

- aspect managérial
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :

faire la différence entre management et leadership.

identifier les principales caractéristiques du leadership.

comprendre les limites de l’utilisation de caractéristiques personnelles.

identifier les principaux comportements pour influencer et diriger un groupe.

identifier les principaux facteurs situationnels qui influencent le leadership pour produire de la performance d’un groupe.

décrire les principaux facteurs qui déterminent le style de leadership approprié à utiliser, définir les stratégies pour l’exercice efficace du leadership.

Public cible:

Le public cible est constitué de responsables d’équipes, de projets ou d’entreprises

Méthodes et outils pédagogiques:

Groupe de 10 participants maximum.
Cette formation combinera apports théoriques et méthodologiques, analyse des pratiques des participants, travail en sous groupe et exposés du formateur.

PROGRAMME:

A. Qu’est-ce que le leadership ?
B. Comment développer et renforcer son leadership ?
C. Comment instaurer un climat de confiance autour de soi ?
D. Comment mettre en œuvre les fonctions du leader ?
E. Les 9 lois fondamentales de leadership

Le LEADERSHIP,

Le LEADER

1. La loi des CYCLES et des RYTHMES
2. La loi de l'HARMONIE et de l'UNITE des CONTRAIRES
3. La loi de la CROISSANCE et de l'ADAPTATION permanente
4. La loi de l'INTEGRITE, de la LOYAUTE et du COURAGE
5. La loi de l'ACTION COHERENTE et de l'ABONDANCE
6. La loi de la MATURITE EMOTIONNELLE
7. La Loi de la PENSEE CREATIVE et de la COMMUNICATION EFFICACE
8. La loi de l'ATTRACTION et de la RESPONSABILITE personnelle
9. La loi de l'AMOUR de l’AUTRE
Atelier 1 : leadership de soi même
1. Défi du leadership
2. Leadership dans le contexte Tunisien
3. Types de leaders selon le modèle DISC
4. Communication non défensive
5. Gestion du temps.
6. Gestion du stress
7. Plan de Développement Personnel (PDP)
Atelier 2 : leadership et changement organisationnel
1. Modèle Intégré d'Organisation
2. Valeurs et Culture au sein de l'organisation
3. Les Paradigmes
4. Vision, Objectifs et Stratégies
5. Leadership par objectif
6. Communication à l'externe
7. Plan de changement organisationnel
Atelier 3 : leadership de l'équipe
1. Gestion de la performance de l'équipe ; motivation et feed-back
2. Leadership situationnel
3. Gestion des conflits
4. Gestion du stress de l’équipe
5. Changements et résistance
6. Plan de développement de l'équipe
Atelier 4 : leadership féminin : spécificités et caractéristiques
Atelier 5 : test de mesure du style de leadership